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添加时间:此外,根据招股书,传音控股实际控制人及多名董监高、核心技术人员曾任职于宁波波导股份有限公司。上交所对此予以了重点关注。要求传音控股说明公司知识产权是否存在纠纷或潜在纠纷,公司新研发的产品是否依赖于核心技术人员之前的技术积累等。对于上交所的问询,传音控股进行了一一回复。据悉,传音控股的科创板上市申请在3月29日晚间显示为受理状态。时隔十余日后,4月10日晚间,传音控股科创板申请进入问询阶段。从研发投入来看,2016-2018年,传音控股研发费用分别为38537.57万元、59834.67万元、71179.14万元,同期对应的营业收入为1163675.75万元、2004362.63万元、2264588.12万元。计算可知,传音控股最近三年累计研发投入占最近三年累计营业收入的比例为3.12%,远低于15%,研发投入稍显逊色。针对公司相关问题,北京商报记者致电传音控股进行采访,截至发稿,对方电话未能接通。
技术人员占比近50%据公开信息显示,马上消费金融旗下有马上金融、马上分期手机及安逸花三款手机APP,主要提供现金贷类借贷产品及基于特定消费场景的分期产品。有公开的数据表明,马上的公司员工接近2000人,其中技术人员就接近900人,远高于其他的消费金融公司。
一些互联网企业“重技术、轻价值”“拒绝价值观先行”的倾向,应当引起高度警惕。日前在京召开的零界·新经济100人2018年CEO峰会上,“互联网企业的价值观”成为热议话题之一。如美团点评高级副总裁王慧文认为,现在人们提到某家互联网公司的产品或者某个业务用户体验不好,主要指的是这家公司的价值观有问题,这样的公司常常有一个特征,就是长期强调专业、专注而忽视了价值观建设。其结果是,某家互联网公司越是强调和表现出足够的专业与专注,并拒绝价值观先行,就越有可能在价值观上出问题,也越有可能给用户带来不好的体验,最终也会伤及公司自身的专业性,伤及公司对技术、算法等的专注。
比如员工怎么看拍马屁。我的观点很简单,这个leader是不是拍马屁,决定他或她的团队是不是拍马屁。员工都看在眼里。关键怎么样从自己做起。做自己的核心,不是只做好自己,而是怎么样用自己的梦想和行动去感染别人,用自己创造性的想法和实践去感染别人。如果只做好自己,大家不应该在组织部。组织部这些同学,如果每个人都能感染到100人左右,这个组织就非常好了。
也正是因为有了这份热忱,所以编辑部的每一个人都在努力着。像是为了赶制最新发布会的文章,我们加班到凌晨 4 点;像是每晚园区由哪个保安值班,我们都能脱口而出;像是对街边桥头的每个夜宵摊,我们早已了如指掌。已经和老板熟到让我们自己烤了累吗?真 TM 累啊!
第三类,加微信见面。直播加微信和见面都是有价格的,越是漂亮的主播加微信价格越高,乔碧萝殿下所称刷十万才能见面的价格定得确实有点高,但一般都是刷到一定礼物数量,主播微信是会加上的。至于加了微信后,是女主播通过其他方式进行“表演”,还是转账等方式达到其他目的,这都是线下问题。